Coopérations territoriales

La nécessité d’inscription plus forte du GHT dans un réseau territorial large (public, privé, associatif / sanitaire, social, médico-social) positionne les deux établissements dans un rôle d’animation d’un « écosystème » complexe constitué d’acteurs territoriaux variés : élus, tutelles, partenaires, réseau public et privé, associations, communautés professionnelles territoriales de santé, centres de santé, réseaux de santé, dispositifs d’appui à la coordination… 

Ainsi, grâce à l’élaboration de partenariats pérennes et pertinents, les Hôpitaux Confluence accélèrent leur ouverture sur la ville (nécessaire pour l’amont des filières de soins, l’aval ainsi que la cohérence du parcours patient), tout en respectant les spécificités du CHIC et du CHIV. 

En 2021-2022, la DPPCSS a notamment mis en œuvre ou actualisé des conventions de partenariats avec les acteurs suivants : Hôpital Saint-Camille, Hôpital Forcilles, Clinique Boyer, Clinique Jardins de Brunoy, GH les Cheminots, Domitys, CPAM 94 (convention cadre et convention PRADO), Groupement de coopération sociale et médico-sociale EHPAD du Val-de-Marne, Groupement médico-social ABCD, Hôpital Dupuytren, Hôpital Albert Chenevier (sur la thématique Sport/Santé), Hôpitaux universitaires Henri-Mondor ; Association Vaincre La Mucoviscidose ; Restos du Cœur ; La Croix Rouge ; Clinique de Villecresnes ; Hôpital Privé Jacques Cartier ; GH Diaconesses – Croix Saint-Simon ; Hôpital privé Claude Gallien, Cellules d’appui à la résolution des situations complexes (CARSIC) Ile-de-France pour les situations complexes ; clinique Bel-Air, Union régionale des professionnels de santé (URPS) médecins libéraux Île-de-France ; Hospitalisation à domicile (HAD) Santé Service ; HAD de la Croix-Saint-Simon ; Institut Mutualiste Montsouris ; DAC 94 Nord ; Centre municipal de santé de Villeneuve-Saint-Georges ; Institut Robert Merle d’Aubigné (IRMA) de Valenton ainsi que les 20 EHPAD de la filière gériatrique Sud Val-de-Marne / Nord Essonne…

En outre, les coopérations, initiées notamment dans le cadre d’un contexte de tensions à l’été 2022, se poursuivent pour répondre aux nouveaux enjeux des deux établissements du GHT : la DPPCSS est ainsi régulièrement en lien avec les communautés professionnelles territoriales de santé  (CPTS), les services d’accueil médical initial (SAMI), le conseil de l’ordre des médecins du Val-de-Marne, l’URPS médecins libéraux Île-de-France, et la filière gériatrique Sud Val-de-Marne / Nord Essonne. Le lien ville-hôpital, particulièrement présent au sein du GHT, permet aux deux établissements d’être identifiés comme structures proactives pour dynamiser cette large coopération.  

A ce titre, la DPPCSS a piloté le projet d’accueil de délestage des urgences au CHIV, permettant à l’établissement de bénéficier de consultations de médecine générale par des médecins libéraux au sein des urgences. Ce dispositif, initié à l’été 2022, a vocation à exister de manière périodique pour répondre à des tensions d’effectifs. 

La participation active de la DPPCSS à divers groupes de travail et instances permet également d’accroître sa visibilité, tout en renforçant sa démarche d’ouverture vers la médecine de ville : elle est représentée aux comités départementaux de l’aide médicale d’urgence et des transports sanitaires (CODAMUPS), aux conseils territoriaux de santé (CTS), aux groupes de travail relatifs au Conseil national de la refondation, et à l’Observatoire national des soins non programmés. Elle est également présente aux réunions des centres municipaux de santé et du dispositif d’appui à la coordination du Val-de-Marne, et à la signature des contrats locaux de santé impliquant les hôpitaux Confluence. 

Plus largement, l’animation de ces partenariats est essentielle pour fluidifier au mieux les parcours des patients pris en charge au CHIC et au CHIV.